Partenariat PM/BA pour la gestion de la complexité et de la versatilité

Le management des risques a toujours été considéré comme un domaine capital dans le management du projet. Néanmoins, de nombreux projets continuent à échouer, générant ainsi des coûts considérables pour les organisations concernées. Un constat qui nous amène à repenser le mode d’application du management des risques pour mieux servir  son objectif principal qui est de combattre le risque le plus en amont possible au lieu de se limiter à une mise en application conventionnelle des activités qui le composent.

– Comment une gestion proactive des risques pourra-t-elle contribuer à réduire le caractère subjectif des connaissances sur le risque, limiter la dépendance aux ressources qui détiennent la connaissance et anticiper les risques ?

– Quel apport pourrait avoir une démarche de retour d’expérience  dans cette approche proactive de management des risques ?

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