2017

Program Management : Management des Bénéfices et Risques associés

Programme management® Management des bénéfices et risques associés Abderazzak HAMZAOUI Chef de département à l’ONHYM MBA, PMP, PGMP, PMI-RMP, PMI-ACP Synopsis Combien de projets ont été achevés avec succès tenant compte des critères de délais, de coûts et de la qualité des livrables, mais les bénéfices (benefits) escomptés restaient inachevés. La réalisation des bénéfices obéit […]

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La 6ème édition du PMBOK®

La 6ème édition du PMBOK® Changements et Nouveautés Mohamed M’HAMDI Directeur Général de Caciopee. Expert en management de projet, de programme et de portefeuille. Synopsis Le PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) est un guide qui documente les bonnes pratiques en management de projet. Edité par le PMI, c’est un standard officiel de l’ANSI, normalisé IEEE

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Management des projets complexes

Management de projets complexes Intervenant: Mohamed M’HAMDI : Directeur Général de Caciopee. Expert en management de projet, de programme et de portefeuille. Synopsis Objectifs : Définir et catégoriser la notion de projet complexe. Déterminer les grandes approches permettant de les adresser. Rappels sur les principes fondamentaux du management de projet Echecs des projets Classification de la complexité

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Le Management strategique des entreprises

Le Management stratégique des entreprises  El Mehdi BENDRISS Enseignant chercheur à l’Ecole Supérieure Vinci Executive MBA de la Toulouse Business School Accrédité EQUIS, AACSB et AMBA Doctorat en sécurité informatique de l’ENSIAS, DESA de la faculté des sciences de Rabat, Ingénieur d’état en informatique Synopsis Introduction au Management stratégique des entreprises. Définir les interactions entre

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