Nom de l’auteur/autrice :loubna lola

Démarche pragmatique de la conduite du changement

Démarche pragmatique de la conduite du changement Rabia MARGHOUBI Professeur à l’INPT et Consultante en Management des Systèmes d’information, Management des Projets et de la conduite du changement Certifiée «Change Maker » de la chaire ESSEC Business School de Paris Synopsis Chaque  organisme (privé ou étatique) gère dans la plupart du temps des projets dans le cadre […]

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Mise en place d’une démarche de retour d’expérience pour une gestion proactive des risques projet

Mise en place d’une démarche de retour d’expérience pour une gestion proactive des risques projet Mouhssine EL KATI Project Management Consultant Chez Oracle Consulting Certifié PMP®, CSM ®, Integrator Agile Service Projects ®, Agile Scrum ®, Cobit V5 et ITIL V3 Conférencier Mouhssine EL KATI a une expérience en management des projets de plus de 10

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Remerciements suite à la réussite du PMI Morocco Chapter Members Day

Remerciements suite à la réussite du PMI Morocco Chapter Members Day les membres du bureau et du conseil d’administration du PMI Morocco Chapter adressent leurs vifs remerciements : à M. Mustapha BOUBEKRI, à M. Mohammed M’HAMDI,  aux membres volontaires,  à tous les participants. Cette journée, dédiée au développement de la communauté des professionnels en management

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Partenariat PM/BA pour la gestion de la complexité et de la versatilité

Partenariat PM/BA pour la gestion de la complexité et de la versatilité Partenariat Project Management/ Business Analysis pour le management de la complexité et de la versatilité Michel RAIMONDO  Directeur associé chez MATRICIEL CONSULTING Ingénieur Industriel diplômé de l’Ecole Centrale des Arts et Métiers, Electricité/Electronique, à Bruxelles certifié ISACA – Gouvernance IT, ITIL v3, CBAP

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Program Management : Management des Bénéfices et Risques associés

Programme management® Management des bénéfices et risques associés Abderazzak HAMZAOUI Chef de département à l’ONHYM MBA, PMP, PGMP, PMI-RMP, PMI-ACP Synopsis Combien de projets ont été achevés avec succès tenant compte des critères de délais, de coûts et de la qualité des livrables, mais les bénéfices (benefits) escomptés restaient inachevés. La réalisation des bénéfices obéit

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Morocco Project Management Day: Succès de la 1ère édition.

Morocco Project Management Day: Succès de la 1ère édition Suite au succès de la première édition du Morocco Project Management Day qui a réuni, le 23 décembre 2017, environ 120 professionnels en  management de projets, les membres du bureau et du conseil d’administration du PMI Morocco Chapter présentent leurs vifs remerciements à l’ensemble des intervenants,

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